Strategia ja tavoitteet

Tavoittelemme uudella strategiakaudella merkittävää orgaanista kasvua. Tavoitteenamme on saavuttaa noin 100 miljoonan euron liikevaihto vuoden 2030 loppuun mennessä. Lisäksi tavoitteenamme on kehittää vahvaa kannattavuutta. Uuden strategiakauden tavoitteena on kasvattaa liikevoittomarginaali ilman liikearvon poistoja (EBITA) 15–20 prosenttiin. Lisäksi tavoitteenamme on jakaa osinkona 50–75 % (aiemmin 30–50 %) tilikauden tuloksesta, huomioiden yhtiön rahoitusasema.

Olemme luoneet pohjan kasvutavoitteen toteuttamiselle ja on toteuttanut merkittäviä investointeja sekä katto- että seinäelementtiliiketoimintansa tuotantovolyymin kasvattamiseen. LapWall rakentaa Pyhännän yksikköön uuden tehtaan, joka mahdollistaa yksikön liikevaihdon kolminkertaistamisen. Tuotanto uudessa tehtaassa käynnistyy vuoden 2025 lopulla ja siirtyy vaiheittain täyteen kapasiteettiin. Toimintansa tehokkuuteen LapWall panostaa lisäämällä automaatiota sekä tekoälyn käyttöä sekä hallinnon ja tuotannon prosesseissa.

Strategian painopistealueet

Strategiakauden 2025-2030 painopistealueemme ovat myynnin kehittämisessä, tuoteportfolion ja standardien kehittämisessä, suunnittelun, tuotannon ja hallinnon tehostamisessa automaatiota ja tekoälyä hyödyntämällä, mikä tulee näkymään suhteellisen kannattavuuden paranemisena. Panostamme vahvasti hankintatoimen sekä materiaalien käytön ja tehokuuden kehittämiseen. Tärkeä menestystekijä on myös hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö, jonka osaamisen kehittäminen niin ikään on strategiakauden painopistealueena. Panostamme myös viestinnän kokonaisuuden kehittämiseen.

Pyhännälle rakennettavan uuden osavalmistus- ja kokoonpanotehtaan tuotannon käynnistäminen täydellä teholla on merkittävin yksittäinen strategiakauden aikainen toimenpide. Tuoteportfolion laajentaminen, tuotekehitystyö sekä erilaiset tuotetestaukset ovat tärkeitä tehtäviä, joiden avulla laajennamme LapWall-elementtien käyttöä markkinassa. Panostukset markkinointiin, viestintään sekä myyntiin tulevat kasvattamaan tuotteidemme markkinaosuutta. Käynnistämme hankkeen tekoälyn hyödyntämiseksi rutiininomaisissa tehtävissä toiminnan tehokkuuden lisäämiseksi sekä kokonaisvaltaisen tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi

Liiketoiminta-alueiden välisen yhteistyön tiivistäminen ns. yhteistoimituksien osalta on osa strategiakauden aikaisia toimenpiteitä, joilla haemme entistäkin suurempaa markkinaosuutta. Henkilöstön osaamisen kehittämiseen panostamme käynnistämällä LapWall-akatemia esihenkilötyön ja muun osaamisen kehittämiseksi.

Näillä toimenpiteillä kykenemme kasvattamaan liikevaihto ja parantamaan suhteellista kannattavuutta lähivuosien aikana.

Missio

Kestävää elementtirakentamista asiakkaidemme parhaaksi  ja ympäristön hyväksi

Visio 2030

Olemme elementtirakentamisen edelläkävijä, alan arvostetuin toimija ja halutuin työpaikka

Liiketoimintamalli

Tutustu liiketoimintamalliimme

Markkina

Tutustu toimintaympäristöömme